Vorsitzender
Beratung ist kein Lenken, sondern Lauschen: ein Raum, in dem Wirklichkeiten sich neu erzählen dürfen, innere Stimmen hörbar werden und Systeme im Spiegel der Beziehung ihre eigenen Wege zur Veränderung finden.
Stellv. Vorsitzende
Die DGfB als zentraler Dachverband der Berater*innen in Deutschland steht für mich für professionelle Vielfalt mit einem gemeinsamen Ziel: Qualitative Beratung als Profession in ihrer hohen Relevanz für Gesellschaft wie Individuum mit einer Stimme vertreten und in der öffentlichen Wahrnehmung etablieren.
Schatzmeister
Der Zusammenschluss der großen bedeutsamen Beratungsverbände Deutschlands mit rund 23.000 Beraterinnen und Beratern zur Deutschen Gesellschaft für Beratung ist ein guter Weg, um Qualität in der Beratung zu sichern und zu erhalten.
Vorstand
„Ich bin, weil ihr seid! Die tiefe Überzeugung ist, dass wir nur durch die Menschlichkeit anderer zu Menschen werden.“ (Nelson Mandela)
Die DGfB ist mir wichtig, weil darin sehr viele hoch qualifizierte Menschen in den Verbänden professionell arbeiten. Sie helfen Menschen und Organisationen im Leben und bei der Arbeit ihren Weg zu finden und ihn bewußter zum Wohl aller zu gehen.
Dafür lohnt sich mein Engagement, weil es unser Miteinander friedlicher und gerechter macht.
Vorstand
Mein Interesse an der Mitarbeit im Vorstand der DGfB gilt insbesondere den Schnittstellen von Beratungsevalutation / Qualitätssicherung, Aus- und Weiterbildung sowie professionspolitischer Weiterentwicklung.
Ich möchte dazu beitragen, dass Beratung als eigenständige Profession weiter profiliert und gestärkt wird – mit klaren Standards, reflektierter Praxis und einem lebendigen Diskurs über Haltung, Ethik und Wirksamkeit.
Vorstand
Mein besonderes Interesse in der Vorstandsarbeit richtet sich auf die Belange unserer kleineren Verbände, damit diese in der weiteren Entwicklung von EQR und DQR ihre hohe Wertigkeit behalten.
Vorstand
k.nierobisch@dgfb.de
Für mich zeichnet sich ein professionelles Beratungsverständnis sowohl durch hohe fachliche und persönliche Kompetenz aus, sowie gleichermaßen auch durch eine ethisch durchdrungene Beratungshaltung, die es auch berufspolitisch selbstkritisch
zu hinterfragen gilt.
Fotos:
Titelbild: Ryoji Iwata (unsplash.com)
Fotos der Vorstandsmitglieder: Rechte bei den abgebildeten Personen